La Gestión de la calidad es una de las áreas de conocimiento que define específicamente como alcanzar el éxito en el desarrollo de los proyectos.

Es por esto que una adecuada aplicación de técnicas y conocimientos relacionados con la planificación de la supervisión de aseguramiento de calidad, los procesos de gestión de calidad necesarios para el desarrollo de los proyectos y las herramientas de gestión para llevar el adecuado control nos permitirán contar con los elementos necesarios que aseguren la efectividad de los resultados y la mejora continua en los proyectos.

Que el participante, al finalizar el mismo, esté en la capacidad de:

• Comprender e interpretar la planificación de la supervisión de aseguramiento de calidad en el desarrollo de los proyectos, según los alcances y documentos contractuales.
• Tener el conocimiento de las técnicas complementarias que se pueden utilizar en los procesos de gestión de calidad.
• Integrar los conceptos de gerenciamiento de calidad y la gestión de proyectos en el ámbito de los proyectos de construcción.
• Adquirir conocimiento y comprender como las herramientas de gestión de calidad pueden apoyarnos a controlar los procesos de las actividades constructivas.
• Compartir experiencias relacionadas al tema, que les permita tener un mayor alcance, una mejor visión de la gestión y tomar decisiones adecuadas al proceso.
• Aprender a elegir las herramientas de gestión adecuadas en cada proceso del proyecto.

El Curso está dirigido a personas y profesionales que estén participando en la supervisión de proyectos de construcción, entre los que se encuentran: Responsables del sistema de calidad, Auditores internos, Implementadores de sistemas de calidad, Consultores, Supervisores, Ingenieros, entre otros.

I. PLAN DE SUPERVISION CQA

• 1. OBJETIVO
• 2. ALCANCE
• 3. ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DE SUPERVISION
• 4. RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES
• 5. PLAN DE EJECUCION DEL SERVICIO
  • 5.1 ACTIVIDADES EN LA ETAPA DE INICIO
  • 5.2 ACTIVIDADES EN LA ETAPA DE PLANIFICACION
  • 5.3 ACTIVIDADES EN LA ETAPA DE EJECUCION
  • 5.4 ACTIVIDADES EN LA ETAPA DE SEGUIMIENTO Y CONTROL
  • 5.5 ACTIVIDADES DE GESTION DE DESVIACIONES
  • 5.6 ACTIVIDADES DE MEJORA CONTINUA
  • 5.7 ACTIVIDADES DE CONTROL DOCUMENTARIO
• 6. REPORTES Y ENTREGABLES DEL SERVICIO
  • 6.1 REPORTE DIARIO
  • 6.2 INFORME SEMANAL
  • 6.3 INFORME MENSUAL
  • 6.4 ENTREGABLES POR PARTE DE LA SUPERVISION CQA
• 7. ETAPA DE RECEPCION FINAL
• 8. PLAN DE ADMINISTRACION DEL CONTRATO
  • 8.1 GESTION DE RECURSOS HUMANOS
  • 8.2 GESTION DE COMUNICACIONES
  • 8.3 GESTION DEL RIESGO

II. PROCESOS DE GESTION DE CALIDAD

• 1. IMPLEMENTACION DEL PLAN QA/QC
• 2. SEGUIMIENTO Y CONTROL AL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE CALIDAD
• 3. PLANIFICACION DE LA INSPECCION DE EQUIPOS Y MATERIALES
• 4. PLANIFICACION DIARIA DE LAS LIBERACIONES DE LAS ACTIVIDADES DE CALIDAD
• 5. ELABORACION DE LOS PLANES DE PUNTOS DE INSPECCION
• 6. ELABORACION DEL INDICE DE DOSSIER
• 7. DESARROLLO IMPLEMENTACION Y CONTROL DE LOS REGISTROS DE CALIDAD
• 8. DESARROLLO E IMPLEMENTACION DE METRICAS E INDICADORES DE CALIDAD
• 9. DESARROLLO E IMPLEMENTACION DE PLAN DE AUDITORIAS
• 10. IDENTIFICACION NOTIFICACION Y LEVANTAMIENTO DE NO CONFORMIDADES
• 11. ELABORACION DEL CRONOGRAMA DE CAPACITACIONES
• 12. IDENTIFICACION DE ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS
• 13. IDENTIFICACION Y REGISTRO DE LECCIONES APRENDIDAS
• 14. PAQUETE DE ENTREGABLES DE LA SUPERVISIÓN

III. HERRAMIENTAS DE ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE CALIDAD

• 1. HERRAMIENTAS BASICAS DE CONTROL DE CALIDAD
• 2. HERRAMIENTAS DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD

18 Horas